观潮的螃蟹丨领导干部要向DeepSeek学习深度求索

王义正

随着DeepSeek爆红，近日，全国多地引入DeepSeek辅助领导干部决策。

2月16日，深圳宣布，全市政务系统全面启用DeepSeek大模型。

▲深圳福田区“尝鲜”DeepSeek，宣布首批70名“AI公务员”正式上岗。（图源：“幸福福田”微信公众号）

两天后的2月18日，广西来宾市委常委会召开会议，提出各级领导干部要以积极主动的姿态拥抱、学习新的技术，学习掌握DeepSeek等大模型的使用方法。

同样是在2月18日，湖南省桑植县完成了政务环境DeepSeek本地化部署，正式推出政务专用人工智能助手“桑智”。

▲2月14日，国家超级计算长沙中心与长沙数字集团有限公司联合发布湖南省首个城市级应用CS-DeepSeek。（邓迪/摄）

此外，长沙已部署上线湖南首个城市级应用CS-DeepSeek，接下来，CS-DeepSeek将落地长沙城市智能安全管理领域；山东临沂则率先打响省内政务系统接入DeepSeek“第一枪”。

就在前几天，广西宾阳县委书记梁展凡在参加一场会议时，要求参会人员每个人至少要装两个人工智能软件，其中必须会用DeepSeek。

这个话题一度冲上微博热搜榜。有网友称，县委书记的这个要求并不过分。

▲广西宾阳县委书记梁展凡发言。（视频截图）

随着“体制内”对人工智能时代加速到来作出积极回应，DeepSeek“入编”也成了网络热词。

政府部门利用DeepSeek，首要的是提升效率，比如江苏镇江市数据局称，“DeepSeek上线后单日处理量相当于全市公务员10年工作量”。

但仅仅将DeepSeek视为一个提高工作效率的辅助工具，不足以凸显AI的真正价值，需要向包括DeepSeek在内的人工智能学习的，是其深度求索寻找答案的方式。

▲DeepSeek的对话界面。

很多人都注意到了，DeepSeek与其他大模型相比，一个明显不同是，在其简约的界面上，有两个功能键，“深度思考”和“联网搜索”。

“深度思考”模拟人类的逻辑推衍过程，会根据你的提问一步步进行思考，并详细地展示出这个过程，并不是直接给出答案。

“联网搜索”功能则突破了传统AI模型预训练数据的时间限制（2024年7月之前），实时连接互联网上的海量信息源，快速获取最新信息。

DeepSeek的“深度思考”功能，很多用户可能只是觉得“新鲜”“好玩”，目前很多政府部门强调的也是辅助决策，其实，它的深意还远不止如此。

从以往的实践来看，一些地方的领导干部在面对问题时，有思考但不够深入，有信息整合但没有“联网”，最终导致有的决策失误，甚至产生负面舆情，引发社会不满。

造成决策失误，原因主要包括：

决策机制缺陷。比如数据孤岛、信息失真、民主集中制失衡、监督闭环失效等。

个体认知局限。比如认知偏差、能力结构短板等。

为什么很多领导强调要多读史书，因为从历史的经验和教训中，可以找到解决当下问题的方法。支撑决策的“数据库”越大，解决问题思路才会越多。

另外，外部环境干扰，尤其是一些突发的“黑天鹅”“灰犀牛”事件冲击，以及随时可能出现的颠覆性技术，也会成为影响决策效果的变量。因此，只有“数据库”里的信息够新，才能作出最符合发展趋势的判断。

而DeepSeek的深度思考模型，是一个严谨、复杂的系统，其在设计上，就强调精准、科学，努力避免“失误”。

具体说来，“深度思考”的步骤，包括问题理解、知识检索、逻辑推理、自我修正、生成答案等环节。

比如对问题的理解，DeepSeek设置了“核心诉求识别”，这就相当于我们面对一个问题时，首先要识别并且抓住主要矛盾。

比如，知识检索环节，包括多源知识调用、关键信息筛选。调用知识的一个重要途径，就是接上互联网，了解最新信息。

而在重要的推理环节，DeepSeek不仅将问题细化，针对每个分支生成可能的解决方案，还对方案进行交叉验证，反复检测。

DeepSeek还要考虑不同用户的使用场景，如果是开发者，可能需要技术细节；如果是普通用户，可能需要更详细通俗的解释。

其实，决策中也需要考虑不同场景的差异。比如，某项政策可能在经济发达、人口密度高的大都市适用，而在农村地区，可能就不合适了。

▲2月19日，乌鲁木齐高新区政务服务大厅，市民在“DeepSeek+高新事”数字政务智能模型中查询办理身份证的程序。（图源：新疆日报）

“深度思考”还会检查是否存在误区，并及时作出修正。这就好比作出决策前，需要评估其潜在的风险。

在生成答案时，DeepSeek要做到条理清晰，并分步骤说明每个阶段的功能。这好比现实生活中的公共政策，广而告之时要清晰明了，方便大家了解和执行。

总体而言，DeepSeek的深度思考模式，就是一个决策过程的复现，一步一步直观反映一个科学的决策结论是怎么形成的，能够有效避免决策因流程缺陷、个体认知局限等可能产生的偏差。

领导干部是经济发展中的决策者，是社会公共事务的管理人，对社会资源的配置有着重要影响。如果决策“拍脑袋”，不仅仅是中央反复告诫的官僚主义、形式主义的问题，更会危害一方、贻患无穷。

但如果都能像DeepSeek那样“深度求索”，就能跳出个人经验主义、本本主义、本位主义等思维窠臼，提升决策的科学性和严谨性。

所以我们不仅要用好DeepSeek，更要学好DeepSeek。